Εξειδικευμένο Workshop Επικοινωνίας & Συνεργασίας για τη Βελτίωση της Απόδοσης – Μεθοδολογία

Σε συνεργασία με την εταιρία γίνονται συναντήσεις διάγνωσης εκπαιδευτικών αναγκών και συμπλήρωση διαγνωστικών ερωτηματολογίων με στόχο τη μέγιστη δυνατή ανταπόκριση στις πραγματικές ανάγκες της εταιρίας αλλά και των εργαζομένων της.

Σε συνεργασία με το τμήμα Human Resources & Εκπαίδευσης, αλλά και επιλεγμένων στελεχών θα δημιουργηθούν με τη μέθοδο STAR (Situation, Task, Action, Results) εξειδικευμένα και custom case studies που θα αποτελέσουν τον κορμό της πρακτικής άσκησης των συμμετεχόντων σε όλη τη διάρκεια της εκπαίδευσής τους.

Κατά τη διάρκεια του πρώτου διημέρου οι συμμετέχοντες συμπληρώνουν μια σειρά από αυτοδιαγνωστικά τεστ για να δημιουργήσουν το Personal Dashboard τους (Τύποι Συμπεριφοράς- DISC, Προφίλ ενεργητικής ακρόασης, Προφίλ διαπραγματευτή κα) και εξοικειώνονται με τα εργαλεία του ηγέτη (στρατηγική σκέψη, τεχνικές διαχείρισης απόδοσης, επικοινωνία με βάση ψυχολογικά μοντέλα συμπεριφοράς κα). Τέλος δημιουργεί την πρώτη μορφή του Προσωπικού του Πλάνου Ανάπτυξης (Personal Development Plan).

Στο μεσοδιάστημα μεταξύ των δύο εκπαιδευτικών δράσεων ο κάθε συμμετέχων μελετά τις σημειώσεις που του έχουν δοθεί και εφαρμόζει στην πράξη όσα έχει διδαχθεί με βάση τις νέες δεξιότητες και ακολουθεί το Προσωπικό του Πλάνο Ανάπτυξης καταγράφοντας απορίες και παρατηρήσεις που θα αναλυθούν στο επόμενο διήμερο.

Στη διάρκεια του 2ου διημέρου οι συμμετέχοντες επιλύουν απορίες και μοιράζονται εμπειρίες από την εφαρμογή του Leader’s Toolkit. Εμβαθύνουν στις τεχνικές με περισσότερη διάδραση και αναλύσεις και προετοιμάζονται για τα Role Plays όπου θα πρέπει να εφαρμόσουν στην πράξη όσα έμαθαν σε ρεαλιστικά case studies με βάση συμβάντα και ζητήματα της ίδιας της εταιρίας.

Με τη λήξη του 2ου διημέρου πλέον οι συμμετέχοντες αξιολογούν και αυτοαξιολογούνται και οριστικοποιούν το Προσωπικό τους Πλάνο Ανάπτυξης και δεσμεύονται για τη συνέχισή του.

Εφόσον για κάποια στελέχη του οργανισμού υπάρξουν συγκεκριμένες ανάγκες περαιτέρω ανάπτυξης και πάντα με τη σύμφωνη γνώμη του οργανισμού αλλά και του ιδίου του συμμετέχοντος το πρόγραμμα επεκτείνεται σε ατομικό executive coaching, όπου ο /η coach θα είναι κοινής αποδοχής και θα αναλάβει την ανάπτυξη του ατόμου με την πλήρη συνεργασία και ενημέρωση από τον εκπαιδευτή (προαιρετικό, με χωριστή ανάθεση).